银宝大地禾公司召开“四夏”工作动员大会

银宝大地禾农业

日期：2020-05-26

　　会上，朱加军要求各部门要全力以赴抓好“四夏”工作。一是思想上高度重视、行动上高度统一、措施上全面到位。二是切实扛起“四夏”工作重担，压实各自肩上责任，绷紧安全生产之弦，坚守安全生产底线，抓牢抓实安全措施。三是成立专门工作班子，服务“四夏”中心工作，加强督查考核跟踪。四是落实责任主体，明确责任分工，排实工作计划，实行挂图作战，不折不扣完成“四夏”目标任务。五是着力加快体制机制经营模式创新，充分发挥国企规范和民企活力双重优势，建立总公司和分公司利益命运共同体，实现总公司和分公司生产经营合作共赢，为圆满完成全年30万亩土地流转任务、3亿元销售收入、3000万元利润指标而奋斗，努力开创各项工作新局面。
　　会上，副总经理许峰宣读了《“四夏”工作考核办法》和《关于成立“四夏”工作指挥部的通知》。他指出，各分公司要按照总公司“四夏”工作部署要求。一是深入落实总公司“四夏”总体战略，统筹做好“四夏”各项工作。二是紧密团结协作，始终保持高效廉洁队伍。三是创造性开展“四夏”工作，确保“四夏”工作圆满完成。
　　会上，总农艺师茆训东指出各部门要深入领会朱加军总经理的讲话精神，今年“四夏”是总公司成立后的第一个“四夏”，各部门要引起高度重视，着力从根本上解决“四夏”工作中面临的热点和难点问题，紧扣工作重点，采取有效措施，确保工作到位。一是必须认清“四夏”工作面临的新情况，增强决策指挥的科学性。二是必须看到“四夏”工作的有利条件，增强战胜困难的坚定性。三是必须认识搞好“四夏”工作的重要意义，增强攻坚克难的主动性。四是全力抢收抢种，狠抓“四夏”工作进度、质量和安全等问题，确保颗粒归仓，为实现全年目标打下坚实基础。
　　总公司经营层、各职能部门、分公司班子成员及土地流转工作组成员参加会议。