银宝大地禾公司召开2020年度工作暨重点项目推进会议

银宝大地禾农业

日期：2020-04-30

　　为认真总结2019年各项工作，部署安排2020年目标任务，4月30日下午，银宝大地禾公司召开年度工作暨重点项目推进会。银宝集团党委委员，农水集团董事长、党委书记、总经理蒋茂松应邀出席会议。银宝大地禾公司总农艺师茆训东主持。

 

 

　　蒋茂松在讲话中要求，银宝大地禾公司要按照银宝集团和农水集团要求：
　　一是坚持目标定位，确保完成30万亩土地流转指标和3亿元销售指标，实现利润3000万元。
　　二要培育企业核心竞争力，抢占市场制高点，始终将创新作为企业发展第一推动力，提升企业管理水平，打造一流企业文化，增强企业凝聚力。
　　三要围绕中心服从大局，建好司令部，建立利益链，健全完善制度体系，实现计划预算管理与制度管理有效融合。

　　会上，银宝大地禾公司董事长曹志高指出，各部门要在思想和行动上与集团保持高度一致，按照上市公司标准要求开展工作。
　　一是紧紧抓住30万亩土地流转目标不放松，全力以赴推进今年各项重点工作。
　　二是精细谋划产业结构，积极向供给侧结构调整谋取效益。
　　三是不断创新经营机制模式，坚持友好生态发展，面向各项改革要效益。
　　四是建立完善安全责任体系，把安全生产工作牢牢扛在肩上。希望大家心往一处想、劲往一处使，同心同德开创各项工作新局面，牢固树立安全生产意识。
　　五是加快农业规模化、标准化、品牌化建设力度。
 会上，银宝大地禾公司朱加军总经理对各部门取得的各项成绩给予充分肯定，对2020年各项工作进行部署安排，他要求，全司上下要围绕连锁农场50万亩土地流转任务，统一思想，锁定目标，凝心聚力，攻坚克难。
　　一是要抢抓机遇，乘风乘势拓展土地规模，加大土地流转工作力度。
　　二是要突出创新，主攻在手土地高产高效。
　　三是要聚焦重点，扎实做好“三夏”生产工作。
　　四是要强化队伍，建立优秀稳定战斗团队。
　　五是要强基固本，建立健全企业体制机制。
　　六要创新模式，多措并举推进项目建设。不负时代重托，奋力赶超自我，圆满完成集团下达的目标任务。
　　银宝大地禾公司经营层、各职能部门、分公司及区域土地流转工作组成员参加会议。