银宝大地禾公司：厉兵秣马，全面启动“四夏”工作

银宝大地禾农业

日期：2021-05-31

　　“叶塘蜻蜓飞，麦黄梅熟时。”夏天的风，吹来小麦的清香，带来丰收的希望。银宝大地禾公司围绕“四夏”工作，提前谋划、做足文章、备好信心，坚持生产、安全齐抓共管，全面推进“四夏”工作有序开展，确保夏粮颗粒归仓，夏种不误农时，向夺得丰产丰收、取得“四夏”全胜进发。

丰收前的瞭望：举行“家家到”现场观摩考评活动

　　5月13日-15日，举行“家家到”现场观摩会。种植板块分管领导、各分场负责人、相关部门人员近30人参加，涉及20个分场。通过对各农场小麦春季管理和“四夏”准备工作进行阶段考评、预估小麦产量，一行人一致认为夏收小麦长势好于周边、好于去年、好于预期，丰收在望。

新技术助力水稻种植：开展水稻高产栽培技术培训会和水稻直播现场会

　　5月15日上午，举行水稻高产栽培技术培训会。 本次培训邀请到了南京农业大学教授、博士生导师、农学系主任李刚华授课。 李教授围绕水稻高质高效栽培理论与技术、水稻机插缓混一次施肥技术、水稻机插育秧新技术阐述了当前水稻最新前沿技术，并就当下水稻种植相关技术背景、主要问题、解决方案等一一作了解析。

　　5月24日，举行水稻直播现场会。在活动现场，技术人员分别就无人机水稻直播、夏种期间各项技术要点、田间管理等做了详细讲解，并现场演示了无人机播种和多种机械播种作业，为各分农场突破水稻机械化种植环节短板提供了宝贵的经验，为银宝集团本次“四夏”工作全程全面高质量转型升级增添助力。

以上培训和直播现场会为进一步提高水稻生产技术水平夯实了水稻高产技术基础。

“沙场秋点兵”：召开“四夏”工作动员大会

　　5月24日，在射阳县黄沙港镇会议中心举行动员大会。银宝大地禾公司董事长曹志高、总经理朱加军分别讲话。会议指出，今年是中国共产党建党100周年，银宝大地禾成立至今刚满20个月，开展好今年的“四夏”工作意义重大。全体人员要认清形势，提高认识，切实增强打赢“四夏”硬仗的信心和决心。会议要求，全体人员都要以战斗的姿态、战斗的神态进入一级战斗状态，抓实关键，坚决保证“四夏”各项措施落实到位。

　　会议营造了人人上阵、个个扛责、齐抓共管的良好氛围，凝聚了狠抓落实的强大合力，为奋战二十天，打好打赢“四夏”战斗增强了信心。

　　“一分部署，九分落实”：多措并举保障“四夏”工作推进

　　公司上下严阵以待，全员从思想认识到人员定位，从工作方案到措施落实，从物质准备到相关预案等准备充分，为搞好“四夏”工作提供了保证。

　　1、强考核明办法：出台2021年“四夏”工作考核办法

　　本次“四夏”工作考核办法考核对象为各农场和公司各部门，内容涉及夏收、夏种、夏管、夏销中的各个环节，并就其中每个环节细化、评价打分，最终得到综合考核评价。

　　出台“四夏”工作考核办法，对推动全公司上下协同作战、形成合力，统筹做好“四夏”工作起到了重要作用。

　　2、强服务明挂钩：部门人员下沉基层，挂钩服务农场

　　公司出台了《关于机关部门人员挂钩服务分公司的工作方案》，方案规定，“四夏”期间，原则上除了部分人员留守值班外，银宝大地禾机关所有人员必须无条件、下沉基层协助对应挂钩农场开展工作。要求全员在工作协调统筹、生产情况收集与质量把关，资金及时收付、农资配送、基础设施建设、质量验收、安全生产等方向各尽其职，各负其责，自觉服从、服务于“四夏”。

　　通过细化公司挂钩部门人员分工、挂钩部门人员职责、挂钩服务考核重点、挂钩服务奖惩等内容，进一步优化了机关服务基层的作风，提高了对各农场的服务水平，帮助农场及时协调解决“四夏”生产经营中遇到的困难和问题，推动“四夏”各项工作高效运行。

　　3、强督查明纪律：明确九个“严禁”，加强“四夏”工作督查

　　“四夏”是一场战役，必须有铁一般的纪律。在本次“四夏”动员大会上明确了九个“严禁”：严禁擅自离岗；严禁任何时候饮酒；严禁手机通讯中断；严禁吃拿卡要；严禁粮食走漏民间；严禁积粮车偏离路线；严禁收割机分散停放；严禁农机无证作业；严禁焚烧秸秆。一旦违反，相关人员将严肃处理。

　　银宝大地禾公司董事长曹志高、总经理朱加军分别为总指挥和副总指挥，“四夏”期间将靠前一线指挥，严格督查各部门、各农场每阶段工作进展情况；另一方面，各个农场负责人要加强对分公司的督查，特别是督查收、种、管、销各个环节的质量与进度，确保“四夏”工作正常有序。

　　“夏风吹动谷连天，麦浪金波万里绵”。一幅幅美丽动人的夏粮丰收画卷即将铺展在我们面前。相信在集团的有力部署下，在大家的辛勤努力下，银宝大地禾公司的“四夏”会战终将取得全胜。