银宝大地禾召开“家家到”现场观摩暨 “三秋”工作部署会

银宝大地禾农业

日期：2020-09-22

　　9月21至22日，银宝大地禾公司利用两天时间，召开水稻后期管理“家家到”现场观摩暨“三秋”工作部署会。9月22日下午的集中会议，由董事长曹志高主持，总经理朱加军就当前和今后一段时期的“三秋”工作进行安排部署，力争为明年农业生产奠定基础。

　　本次活动共分两部分进行。从9月21日开始利用一天半时间，由公司副总经理许峰、总农艺师茆训东牵头组织对今年已种植水稻的11家农场进行现场观摩。观摩活动中，涌现出大地禾、顺泰二场、八滩农场等水稻田间管理先进单位，为今年水稻丰产丰收树立了典型。

　　部署会上，总经理朱加军要求，一是思想认识再提高，责任意识再强化；二是管理水平再提升，生产技术再细化。要切实加强水稻后期管理，做好收割前各项准备工作，抓实粮食安全生产，强化土地整治工程；三是扎实抓好秋播规划；四是继续推行总公司与分公司合伙制模式；五是加强新员工入职培训；六是妥善处理好个人与集体的关系，避免兼职；七是生产资料采购成本力争降到最低；八是总公司与分公司的关系要尽快调整到位；九是流转土地的测量与平整，要结合实际情况，做到科学、规范、有序，增强针对性、可操作性。

　　会上，董事长曹志高强调，各部门、各分公司（农场）要进一步落实“秋收、秋种、秋管”的各项工作，严格按照“三秋”工作计划，及早落实秋收工作中的晒场、集粮车、磅秤、销售等工作，确保丰收到手，颗粒归仓。同时，要全面总结今年的农业生产，研究思考、规划好秋播品种及面积、土地测量与平整、农资和农机采供、资金筹措与使用等工作，夯实明年农业生产基础，促进现代农业发展。

　　会上，公司种植部、工程部、成控部负责人分别就水稻后期管理、秋播技术规程、土地流转及整治工程、农资采供、农机队伍等提出具体工作意见。

　　公司经营层领导，各职能部门、土地流转工作组、分公司（农场）主要负责人参加会议。