奋力开创新时代中国特色连锁农业新天地 --银宝大地禾公司举行创建一周年庆祝表彰大会
银宝大地禾农业
日期：2020-09-03
为全面总结公司成立一年来各项工作，部署安排今后工作目标任务。9月3日上午，江苏银宝大地禾农业股份有限公司举行创建一周年庆祝表彰大会。银宝集团党委委员，农水集团公司党委书记、董事长、总经理蒋茂松出席并讲话。
会议由江苏银宝大地禾农业股份有限公司董事长曹志高主持。
蒋茂松指出，银宝大地禾公司在银宝集团、农水集团大力关心和支持下，一年来各项工作基本交出了一张合格答卷，土地流转到位面积持续增加，“三夏”小麦丰产丰收，田间水稻长势喜人，公司管理科学规范，组织架构日趋完善，人才引进势头强劲，公司制度基本成型，目标方向基本确立。
蒋茂松强调，银宝大地禾公司班子成员要在取得现有成绩的同时，继续加大相关工作推进力度。
01 狠抓土地流转百日冲刺行动
拿出“苦干+巧干”精神加快推进，切实履行主体责任，确保今年实现30万亩土地流转任务。
02 加快推动合伙经营模式落地
按照混合所有制管理办法要求，探索创新经营模式，细化合伙激励方案，为公司做大做强和生产经营持续发展作出贡献。
蒋茂松要求，银宝大地禾公司要在狠抓土地流转、合伙制经营模式落地、当前田间生产管理、制定秋播规划的同时。
01 加快提升产业发展规划
结合公司三年目标和五年目标方向，快速编制“十四五”发展规划，形成高质量规划文本。
02 强化责任使命担当意识
充分发挥国企规范和民企活力叠加优势，加强党的组织体系建设，发挥党员先锋模式作用，积极培养一批有抱负、有理想的年轻同志到生产一线，形成老带新工作氛围，让年轻同志走上公司重要岗位。
蒋茂松要求，银宝大地禾公司要始终坚持“强农富民、连锁连赢”发展宗旨，始终坚持“振兴乡村、强壮农业、造福农民”使命担当，始终坚持“百年银大，兴农报国”远大抱负，三年建成50万亩现代连锁农场、五年力争企业上市。
会上，曹志高表示，银宝大地禾全体同仁将时刻牢记蒋董事长讲话精神，按照“一体化、规模化、标准化、产业化、智能化”打造新平台、培育新农民、经营新农场、建设新粮仓的思路，不辱使命，奋力前行、以“功成不必在我，成功必定有我”的博大胸怀，开创银大公司美好未来。
会上，银宝大地禾公司总经理朱加军作了《奋力开创新时代中国特色连锁农业新天地》主题报告，朱加军说，在过去的365个昼夜，全体银人满怀豪情，怀揣梦想，认真贯彻落实市委、市政府关于推进乡村振兴、农业高质量发展及打造为农服务综合平台的部署要求，积极响应新农村建设和乡村振兴战略号召，按照市委、市政府对银宝集团“担当农字头、做足盐文章”战略定位要求，紧紧围绕“三年建设30个现代连锁农场、50万亩高标准农田、力争5年内主板上市”目标，“代农民种田，为祖国产粮”，扎实有序开展各项工作。
01 狠抓基础，面积日益扩大，建设成效显著
共签订土地流转战略协议32.46万亩、土地正式流转协议10万亩，种植水稻和玉米青贮7.1万亩，今年秋播可望实现种植面积30万亩。
02 突出高效，夏粮首战告捷，水稻丰收在望
小麦平均亩产高于全市指标，亩均种植直接成本显著下降，农场家家均超考核指标，家家均超产增效，夏粮超产增效奖金全面兑现。
03 注重效率，加强团队建设，汇聚各路英才
着力抓实人才队伍建设，夯实公司发展根基，不断提高员工薪酬待遇，努力提升员工幸福指数，激发员工干事创业激情，打造一流生产经营团队。
04 强化管理，完善规章制度，优化运行机制
出台混合所有制执行办法，健全完善公司体制机制，强化工作执行力度，全面推行精细管理，建立规范合理运营机制。
朱加军表示，今年是银宝大地禾公司全面建设50万亩现代连锁农场真正开局之年，是立足“三年打基础、五年争上市”起步之年，我们将按照“确保流转土地30万亩，新增种植面积15万亩，产值3亿元，利润0.3亿元”总体思路开展工作。
01 抢抓机遇，乘风乘势拓展土地规模
确保10月11日前如期完成30万亩土地流转任务。
02 突出创新，主攻在手土地高产高效
着力抓实稻麦基础产业，积极发展高效农业，按照“一场一特色”原则，实现特种经作和农牧循环有效融合，谋取更大发展空间。
03 聚焦重点，深入调研及早谋划“三秋”工作
切实加强水稻后期管理，认真细致抓好秋播规划，尽早开展土地整治工程，确保秋粮生产工作不受影响。
04 合力攻坚，不断探索创新经营模式
重点推行连锁农场合伙制经营模式，辅助实施加盟、自营、外包经营模式，继续加大项目招引力度。
05 是优化流程，改进机关服务提高运行效率
切实转变工作作风，增强服务意识，提高服务效能。
会上，公司副总经理许峰宣读了先进单位和先进个人表彰决定。
总公司经营层、机关职能部门、分公司及土地流转工作组全体人员参会。
